·
Pienyritysrakenne/yksinkertainen rakenne
-
valta on keskittynyt yhdelle henkilölle
-
rakenne on joustava ja dynaaminen
·
Toimintorakenne/funktionaalinen rakenne
-
toiminnot on eroteltu omiksi erikoistuneiksi
yksiköikseen samankaltaisten työtehtävien mukaan
·
Divisioonarakenne
-
tavanomainen suuremmissa organisaatioissa,
joilla on laajempi tuote- ja palveluvalikoima sekä maantieteellinen
toiminta-alue
-
organisaatio on jaettu tulosyksikköihin, eli
tulosyksikköjen johtajat ovat vastuussa oman yksikkönsä tuloksesta
·
Projektiorganisaatio
-
Toiminnalle on määritelty selkeä tulostavoite,
tehtävät, aika ja resurssit
·
Matriisirakenne
-
monikansalliset suuret yritykset, ovat usein
matriisirakenteisia
-
organisaation eri osat toimivat kiinteästi
yhteydessä toisiinsa
-
jokaisella työntekijällä on kaksi esimiestä
(toimintakohtainen ja alue/tuotekohtainen johtaja)
·
Virtuaaliorganisaatio
-
hyödyntää tieto- ja viestintätekniikkaa
yhteydenpidossa ihmisten välillä
-
mahdollistaa työskentelyn ajasta ja paikasta
riippumatta
·
Verkostorakenne
-
perusajatus on, että jokainen toimija suoriutuu
omasta perustehtävästään mahdollisimman hyvin
-
joustava rakenne
1
